La Gestión del Riesgo Empresarial

De manera general las diferentes organizaciones enfrentan factores e influencias, internas y externas, que crean incertidumbre en el logro de sus objetivos planificados. El efecto que esta incertidumbre tiene en los objetivos de la organización se denomina RIESGO.

La gestión del riesgo en las organizaciones involucra una serie de actividades relativas a la identificación, análisis, control y evaluación.

El día a día en la ejecución de procesos o actividades pueden llevarnos a situaciones cambiantes, de incertidumbre que pueden afectar las operaciones y objetivos de la empresa. Debido a esto es importante implementar un proceso sistemático y lógico de administración  para la organización ejecute una gestión eficaz, eficiente y coherente de los riesgos; mediante la adopción de acciones y alertas consistentes para enfrentarlos y reducir su impacto en el logro de los objetivos planificados.

El propósito de la herramienta de Gestión de Riesgos, es definir los mecanismos, componentes y disposiciones que la organización debe considerar para diseñar, implementar, monitorear, revisar y mejorar continuamente la gestión del riesgo.


NUESTROS SERVICIOS PARA GESTIONAR LOS RIESGOS COMPRENDE:

La implementación de un plan de Gestión de Riesgos para que obtenga los siguientes beneficios.
  • La organización revisa las expectativas de gestión y crecimiento.
  • Identificados los riesgos, y definida su gestión, aumenta sus probabilidades de alcanzar las metas propuestas.
  • Permite la vigilancia del cumplimiento de requisitos legales en varias áreas.
  • Mejora el conocimiento en administración.
  • Protege los recursos de la organización.
  • Aumenta la eficacia y la eficiencia operativa de la organización.
  • Establece una base de indicadores confiable para la toma de decisiones.
  • Hace que la Alta Dirección de la organización, sea consciente de la importancia de controlar e identificar y gestionar los riesgos.

Elementos de la Herramienta
  • Manual de Gestión de riesgos.
  • Modelo de matriz de Evaluación de los riesgos.
  • Implementación de método de gestión de riesgos.

Si la empresa ya tuviere implementada su Política de Gestión del Riesgo, una revisión independiente puede consolidar sus mecanismos de gestión.